单选题

客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?()

A. 在新的成本估算中算进该风险的期望货币值
B. 和客户谈关于该变更的影响
C. 和团队分析变更的影响
D. 变更风险管理计划

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单选题
客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?()
A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值 B.和客户谈关于该变更的影响 C.和团队分析变更的影响 D.变更风险管理计划
答案
单选题
团队在用一份固定价格合同和敏捷方法开展一个项目。在项目的中途,客户要求变更需求,作为敏捷专业人士,这时你应怎么做?()
A.告知客户在固定价值合同,上不允许更改需求 B.敏捷注重客户办商而不是合同谈判--因此我们接受变更 C.与客户进行谈判,放弃-一些和新增需求规模相等的次要的功能 D.推迟组织管理决策
答案
单选题
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户不断要求修改项目的可交付成果,这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险,项目经理应该怎么做?()
A.执行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的原因 B.规定一份变更管理计划.要求联合批准变更,并将其提交给项目发起人批准 C.使用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户,证明没有变更的浮动时间 D.通知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审
答案
单选题
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户不断要求修改项目的可交付成果,这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险,项目经理应该怎么做?()
A.执行风险分析并将结果发送给客户,强调无法满足项目期限的原因 B.规定一份变更管理计划,要求联合批准变更,并将其提交给项目发起人批准 C.使用关键路径法制定进度计划,并将其提交给客户,证明没有变更的浮动时间 D.通知客户项目期间不接受任何变更,除非进行合同评审
答案
单选题
项目风险管理过程包括:①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控
A.③-②-④-① B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④
答案
单选题
客户已经接受了项目设计,但之后又要求做出范围变更,项目经理认为这会对项目若于部分产生潜在影响,项目经理最好怎么做?()
A.让客户推迟变更 B.召开项目班子会议,详细分析片成本和进度计划的影响 C.如果至关重要,就做出变更,不管其成本和影响,并且通知变更控制委员会 D.估算对成本和进度计划的影响,并且在实施前征得批准
答案
单选题
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险,项目经理应该怎么做?()
A.执行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的风险。 B.规定一份变更管理计划.要求联合批准变更。 C.使用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户。 D.通知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审
答案
单选题
项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。
A.③一②一①一④  B.③一②一④一①  C.②一③一④一①  D.①一③一②一④
答案
单选题
项目风险管理过程包括①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控。其正确的管理流程是()。
A.③—②—④—① B.③—②—①—④ C.②—③—④—① D.①—③—②—④
答案
单选题
项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④ B.③-②-④-① C.②-③-④-① D.①-③-②-④
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项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是() 项目风险管理的工作流程包括:①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是() 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的工作流程是( )。 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制,其正确的管理流程是()。 项目风险管理包括风险识别,风险量化,制订对策和下列哪项()。 项目风险管理过程包括:(1)项目风险应对;(2)项目风险评估;(3)项目风险识别;(4) 项目风险监控,其正确的管理流程是( )。 项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是() 项目风险管理过程包括:1、项目风险评估;2、项目风险响应;3、项目风险识别;4、项目风险控制,其正确的管理流程是(   )。 项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。(2013) 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和() 项目风险识别是项目风险分析的() 项目经理要求项目小组对其项目风险进行量化和评估,这样做的好处有以下几点,除了() 以下哪项不是项目风险管理的目的:() 以下哪项不是项目风险管理的目的:() 项目风险响应指的是针对项目风险的()进行风险响应。 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:()。 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是() 下列不属于项目风险的三要素的是哪项()
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