嘉瑞公司是一家网游公司，为了抢占市场，不断研发出新型网络游戏，广受年轻人喜爱。根据材料分析，嘉瑞公司采用的密集型战略为（）

M公司是一家手机制造和生产商，在国家相关部门决定应用新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，M公司的这一做法反映出战略属于（） 当今跨国公司实施的重要竞争战略是（），从而抢占市场竞争制高点。 某公司是一家手机生产商,在国家产业政策鼓励大力发展电子产业的背景下,决定研发新一代4G大容量无辐射手机通信技术,以抢占市场。根据以上信息可以判断,该公司战略体现出战略是一种（） 甲在乙公司专门负责研发电脑液晶显示屏，后乙公司让其负责新型蓝牙耳机的研发。后甲利用公司亦有的材料和技术研发出新型电脑鼠标，并凭借该鼠标成功跳槽至丙公司。对此，下列说法正确的是：( ） BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业，其生产的汽车远销海内外，受到多国消费者的追捧。近日，专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域，与BM公司抢占市场份额，BM公司面临的风险类型是（） 为抢占市场，某寿险公司推出一个保险责任与其他公司相同但保费极低的保险产品，该公司违反了定价原则中的（）。 抢占市场占有率，应使用（） 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 小王发明了一种振动闹钟,为了抢占市场的先机,他打算尽快创业,开一家公司来生产、销售这种闹钟。你觉得小王面临的创业风险主要来源于哪个缺口,只选一项 遇上电商寒冬、未适应移动互联网、错过抢占市场时机和()是聚齐网倒闭的原因。 乙公司是一家铜制品企业。近期，国际大宗商品价格持续走高，国际市场铜期货不断创出新高。乙公司原材料价格不断上涨，而产成品价格却保持不变，公司订单不断，却一再亏损，公司经营无法持续下去。面对企业倒闭，乙公司可以采取的措施包括（） M公司是一家生产经营包装食品的跨国公司，其母公司设立在N国。在该公司的经营过程中，母公司一旦研发出新型包装食品，如薯片、糖果、饼干等，都会提供给其分布在欧洲、亚洲、非洲等各大洲的60余家子公司，而子公司也会搜集当地的美食信息，并据此研发包装食品，将取得市场成功的产品提供给母公司及其它子公司。M公司国际化经营的战略类型属于（） 中蓝公司是一家高科技公司，其创始人始终坚信企业只有不断的探索和发现新的市场机会、不断研发新的产品才能在市场竞争中立于不败之地。中蓝公司的组织战略类型属于（）。 Q公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，此时众泰公司应该制定的战略是（）。 新瑞公司是一家大型制药企业，近年来该公司致力于阿尔茨海默症的研究，试图研发出治疗该种病的特效药。然而由于研发人员对药物的活性、稳定性估计不足，项目研发的难度和复杂程度大大超出了预期，因此该企业最终放弃该种药物的研发。从技术活动过程所处的不同阶段考虑，新瑞公司面临的风险是（ ）。 2008年，扬农化工股份有限公司研发出新农药属于什么类型？ 穆迪公司是一家企业制造商，经过多年的发展不断壮大。该公司计划生产出一款新型节能性汽车，为此该公司需要考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况等，这些过程属于（） A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 嘉瑞公司遭遇激烈竞争，与同行之间大打价格战，注重学习曲线的应用，力争提高效率，进一步压缩成本以求巩固市场份额，嘉瑞公司所处的生命周期是（） 众泰公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，出售不盈利的子公司，此时众泰公司应该制定的战略是（）