对于（）的客人，不要将对立国家的客人或商业竞争对手分在同一楼层。

商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。 作为接待人员，若客人熟悉环境，接待人员走在客人__；若客人不熟悉环境，接待人员走在客人__ 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 遇到来访客人找住店客人不在时，应怎么办？ 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 客人不在房间而房间电话响起，应 “密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。 诋毁竞争对手商业信誉的主要方式是()。   商业模式不需要考虑竞争对手。（ ） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 客人的领带纠结，西装多皱，反映出客人不高兴、不耐烦（） 商业诽谤行为侵害的客体是竞争对手的（） 商业诽谤行为侵害的客体是竞争对手的（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 客人结账时,除非客人要求,不要主动替客人打包食品（）