在社会服务机构中，领导者让员工了解组织的工作方向和目标，了解员工彼此之间的关系，以及工作团队的实质及其目标实现的途径，这种方式属于（ ）的领导方式。

丁健是某社会服务机构的领导，在平时的工作中，他要求员工必须了解组织的工作方向和目标，对于工作中出现的员工摩擦，会很好地处理，保障工作的顺利进行。当员工违反机构的相关规定时，丁健态度庄重，理性地进行处置。在此过程中，丁健所使用的领导方式主要有（ ）。 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（ ）风格。 丁健是某社会服务机构的领导，在平时的工作中，他要求员工必须了解组织的工作方向和目标，对于工作中出现的员工摩擦，会进行很好的处理，保障工作的顺利进行。当员工违反机构的相关规定时，丁健的态度庄重，理性地进行处置。在此过程中，丁健所使用的领导方式主要有（ ）。 某社会服务机构的领导要求大家以工作为中心，强调服务运作的行动力和执行力，领导者给予工作人员大量的指导和建议，机构的管理层次分明，组织结构清晰。基层工作人员大多对领导产生依赖心理。服务机构这种领导方式是（）风格。 社会服务机构的行业组织 社会服务机构的领导方式不包括()。 社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥度，最常使用的方法是（　　）。 社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。 组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标，让他们看到自己所处的地位，对社会.对组织所承担的义务（） 社会服务机构是提供社会服务的非营利的社会组织。 社会服务机构是提供社会服务的非营利的社会组织。 社会服务机构中的（）是指在服务进行过程中，领导者去具体地联系、调节各方面行动，以使它们相互配合的活动 社会服务机构评估包括社会服务（　　）评估和（　　）评估。 社会服务机构领导的特征主要有（）。 社会服务机构领导的特征主要有（ ） 职业倦怠在社会工作专业的从业者中是普遍存在的问题。社会服务机构的员工每天面对困境中的服务对象，容易出现工作欠缺成就感、士气低落和认为工作无意义的现象，因此，机构领导者宜采取的激励措施有()。 社会服务机构的领导方式当中，以工作为中心的取向是（）领导方式。 社会服务机构的组织结构大致可分为（　　）和（　　）。 简述社会服务机构的组织结构类型 社会服务机构中的（ ）是指在服务进行过程中，领导者去具体地联系、调节各方面行动，以使它们互相配合地活动。