在处理供应商关系时要对供应商进行分类，其分类要考虑的主要因素是()。

供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类。 处理供应商关系时。要对供应商进行分类，然后报据不同的情况分别处理。首先是确定所采购的商品的两个因素，即(    ) 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置。() 按80/20规则分类，供应商可以分成重点供应商、（）。 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置（） 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 在处理供应商关系时，要对供应商进行分类，然后根据不同情况分别处理，首先确定的是采购商品的两个因素，这两个因素是（） 企业供应商分类，按供应商重要性质可分为（）。 在处理供应商关系时，要对供应商进行分类，然后根据不同情况分别处理，首先确定的是采购商品的两个因素，这两个因素是(    ) 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 供应商分类有几类（） 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。