财务部接收（）作为项目结算依据和项目执行经理奖励计算和发放的依据？

研发项目设计和开发过程中，财务部管理职责是做好立项项目__，根据研发课题需要，利用财务工具对研发项目的效益进行测算 下列指标核算项目中哪些责任部门为财务部（） 项目财务部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？ 下列可以由项目执行经理主导现场供应调查的是（） “对同一份项目报告，生产部的经理更关注生产技术的可行性，而财务部的经理更关注投资项目的回报率”这体现妨碍沟通的（）因素 现场用物料采购流程：项目执行经理根据项目实施计划和施工图编制现场用物料需求表，并传到工程分公司工程部PMC；工程分公司工程部PMC根据库存情况制定《采购需求表》，报财务预算专员审核后，转交供应部实施采购（） 在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。 物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（） 项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？（） 由经营财务部负责项目设备从仓库至施工现场的运输、吊装费用的会计核算及资金结算（） 项目经理部和企业签订责任书的主要依据是（ 《研发项目立项管理办法》中规定：财务部的管理职能（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 现金结算证明原件交财务部装订归档，结算部留存复印件（） 物业管理项目机构设有财务部或专职会计和出纳员表明了该机构财务管理形态属于（）。 （　　）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。