关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A. 柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感
B. 柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制
C. 柔性管理有严格的职责分工，不容易形成冲突
D. 柔性管理中工作绩效易考核、评估等，柔性管理有明确的工作标准
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关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突 B.柔性管理中工作绩效易考核、评估 C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
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关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制 C.柔性管理有严格的职责分工，不容易形成冲突 D.柔性管理中工作绩效易考核、评估等，柔性管理有明确的工作标准
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关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序 B.柔性管理极大方便了考核 C.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
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关于刚性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理不便于考核 C.刚性管理影响组织与外部环境的协调，在刚性管理中，某项规章制度的严格执行，便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系 D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策
答案
关于刚性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理极大方便了考核 C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
答案
关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述正确的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
答案
关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述错误的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
答案
关于刚性管理、柔性管理的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权力 B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持 C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
答案
关于刚性管理和柔性管理的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理是管理工作的前提和基础，所以刚性管理比柔性管理更重要 B.柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的“升华”,因此柔性管理比刚性管理重要 C.刚性管理易于维持组织正常的工作秩序方便工作绩效进行量化，极大方便了考核，因此刚性管理是必不可少的 D.柔性管理能满足员工的高层次需要、有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，因此应以柔性管理为主
答案
关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（ ）是不正确的。
A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工 B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作 C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
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关于刚性管理和柔性管理的理解，以下哪项是不正确的（）
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