柔性管理的缺点是（）
A. 工作量化易造成员工惰性，员工一味完成分内工作
B. 缺乏严格职责分工易发生冲突
C. 缺乏明确标准不易考核评估
D. 员工处于被管理状态，缺乏主动参与工作的热情
查看答案
相关试题
换一换
柔性管理的缺点是（）
A.工作量化易造成员工惰性，员工一味完成分内工作 B.缺乏严格职责分工易发生冲突 C.缺乏明确标准不易考核评估 D.员工处于被管理状态，缺乏主动参与工作的热情
答案
关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制 C.柔性管理有严格的职责分工，不容易形成冲突 D.柔性管理中工作绩效易考核、评估等，柔性管理有明确的工作标准
答案
关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序 B.柔性管理极大方便了考核 C.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
答案
关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突 B.柔性管理中工作绩效易考核、评估 C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
答案
关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述正确的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
答案
关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述错误的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
答案
柔性风筒的缺点是（）。
A.搬运不方便 B.成本高 C.不能用作局部通风机抽出式通风
答案
柔性风筒的缺点是（）
A.体积大 B.搬运不方便 C.不能用作局扇抽出式通风 D.成本高
答案
柔性卷材防水层的缺点不包括( )。
A.施工过于简单 B.操作条件差 C.材料成本高 D.机械强度低
答案
按产品布置的一个缺点是生产系统缺乏柔性（）
答案
热门试题
何谓柔性基础？有什么优缺点？有哪些具体形式？
柔性卷材防水层的缺点不包括( )。
（）是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物，也是柔性财务管理的重要基石。
柔性管理是管理工作中的“（）”，是刚性管理的“升华”，缺乏一定的柔性管理，刚性管理也难以深入
刚性管理是管理工作的前提和基础，是柔性管理的立足；柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华（）
解释“柔性管理”。
什么是柔性管理？内容有哪些？
关于刚性管理、柔性管理的理解，以下（）是正确的
企业运营管理中的所谓“柔性”是指（）
下列关于柔性管理和刚性管理的描述错误的是（）
关于刚性管理和柔性管理的理解，以下（）是正确的
柔性管理艺术风靡于( )
柔性管理：组织以人为中心，灵活运用各种管理方法，通过影响人的心理，产生良好的管理效果。以下属于柔性管理的是（）
柔性管理：组织以人为中心，灵活运各种管理方法，通过影响人的心理，产生良好的管理效果。 以下属于柔性管理的是( )。
关于刚性管理与柔性管理的理解，下列说法正确的是（）
下列方法中，属于柔性管理方法的是（）
柔性管理:组织以人为中心，灵活运用各种管理方法，通过影响人的心理，产生良好的管理效果。<br/>以下属于柔性管理的是（）
刚性管理与柔性管理的区别不包括（）
柔性管理：组织以人为中心，灵活运用各种管理方法，通过影响人的心理，产生良好的管理效果。根据上述定义，以下属于柔性管理的是（）。
下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（）
使用微信扫一扫登录
