关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述正确的是（）
A. 刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核
B. 刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识
C. 柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用
D. 柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
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关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述正确的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
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关于刚性管理和柔性管理的优缺点，下列表述错误的是（）
A.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核 B.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识 C.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用 D.柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
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关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制 C.柔性管理有严格的职责分工，不容易形成冲突 D.柔性管理中工作绩效易考核、评估等，柔性管理有明确的工作标准
答案
关于柔性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序 B.柔性管理极大方便了考核 C.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
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关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。
A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突 B.柔性管理中工作绩效易考核、评估 C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
答案
关于刚性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理不便于考核 C.刚性管理影响组织与外部环境的协调，在刚性管理中，某项规章制度的严格执行，便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系 D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策
答案
关于刚性管理的优缺点的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理极大方便了考核 C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感 D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神
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关于深度访谈法的优缺点，下列表述正确的有（）
A.能够更深入地发掘受访者内心的动机态度 B.通常能够取得一些更为真实的信息 C.不便对一些较为敏感的问题进行调研 D.深度访谈的效果受调研人员素质的影响较小 E.深度访谈的费用成本一般高于小组访谈
答案
关于刚性管理和柔性管理的理解，以下（）是正确的
A.刚性管理是管理工作的前提和基础，所以刚性管理比柔性管理更重要 B.柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的“升华”,因此柔性管理比刚性管理重要 C.刚性管理易于维持组织正常的工作秩序方便工作绩效进行量化，极大方便了考核，因此刚性管理是必不可少的 D.柔性管理能满足员工的高层次需要、有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，因此应以柔性管理为主
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关于刚性管理与柔性管理的理解，下列说法正确的是（）
A.刚性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权利 B.柔性的管理的基础是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化 C.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持 D.柔性管理所依靠的是组织共同价值观和企业文化
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关于刚性管理、柔性管理的理解，以下（）是正确的
关于刚性管理和柔性管理的理解，以下哪项是不正确的（）
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