各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（　　）。

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 一般来说，集权或分权的程度，根据各管理层次拥有的权的情况来确定（） 一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。 一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 组织的决策权相对集中于高层管理层指的是（） 组织结构的集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度（） 衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（） 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()。 下列哪些情况反映了系统风险?( ) 非政府组织人力资源的构成方式有决策层、管理层和决策层、管理层+志愿者两种。() 非政府组织人力资源的构成方式有决策层、管理层和决策层、管理层+志愿者两种。 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。其中属于管理层和考核层的包括（） 组织最高管理层所做的决策倾向于()。 组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（） 组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的（　　）。 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,表述的是组织文化中的（） 一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）