项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作直接关系着项目的成败。()

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须() 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理和项目团队的沟通最好应该（） 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 项目经理的管理团队工作不包括（　） 项目经理管理团队工作的内容包括（） 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( ) 项目经理的管理团队工作不包括（  ） 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（） （　　）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力 项目经理是项目组织的核心（） 张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。 创业团队的核心人物越多越有利于团队发展（） 项目经理在管理团队阶段的主要工作有() 项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。