一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体系，这是()

组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。() 人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点，使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用。() 人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定 人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施（） 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证（） 战略性人力资源管理的步骤中，涉及怎样衡量组织的人力资源管理活动结果确实对组织的战略目标实现作出贡献的是（ ）。 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() 管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制，实现组织目标（） 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（） 作为人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体，这指的是（ ）。 作为人力资源管理门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体，这指的是（） 作为人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南，是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体，这指的是（ ）。 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、()和具体操作目标。 人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。() 人力资源管理是为组织的战略和目标服务（） 根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。 人力资源规划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，根据企业目前的人力资源状况，决定引进、保持、提高、流出人力资源的预测和规划安排。企业人力资源规划的内容包括哪些