公司物资采购中心和经理部应建立共同询价和集体定价的约束机制，确保采购过程公开透明。

公司物资采购中心、经理部在材料采购过程中必须从合格物资供方名录中选择供应厂商，并按照规定程序签订订货合同，可以以局、总公司名义与供方签合同（） 项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部 辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后，向二级公司物资公司出具收货确认函（） 辅助材料网上采购项目经理部物资部门验收并签认后，向二级公司物资公司出具收货确认函（） 经理部物资部负责更新填写物资合同台账。 经理部物资部负责更新填写物资合同台账（） 市场类询价与采购定价的区别在于（） 物资采购中市场询价需要参考的内容有（） 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 询价采购原则上由项目部商务经理、物资主管选择3家以上单位进行。询价完成后，填写《询价比价表》（须附“分供方报价单”），上报审批（） 项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备 三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网，供应厂商网上竞价。各三级公司或项目经理部根据用料时间合理确定竞价有效期，至少应保持（）天时间。 三级公司或项目经理部物资管理部门负责辅助材料采购需求信息挂网，供应厂商网上竞价。各三级公司或项目经理部根据用料时间合理确定竞价有效期，至少应保持（）天时间 如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。 如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购（） 竞争性谈判采购方式和询价采购方式应采用哪评审方法？ 公司物资采购招标应坚持、、和，促进竞标单位规范、合理竞争投标，满足采购物资优质优价（） 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控（） 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控（）