高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）

某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（ ）。 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（） —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜 —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　　）为宜。 一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（　　）。 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　）为宜。 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以（）为宜 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以(   )为宜。 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度以（）人较为适宜 一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）   （2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜 基层管理人员的管理幅度(  )为宜。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） 管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（ ） （2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。