绩效改进的评价方式有很多，其中（）是对以上评价过程和结果的评价与反思，以帮助绩效改进人员总结经验和教训，从而更好地开展以后的绩效改进目标。

分析和评价结果应用于体系、过程、（）的改进。 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈 （ ）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。 对绩效改进效果进行评价的维度包括（） 对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。 经营结果用于评价组织在主要经营方面的绩效和改进,包括( )、运行绩效,以及组织的治理和社会责任绩效。 绩效管理是在目标一致的基础上，对以上结果和行为进行考核、评价、辅导、激励、运用的过程和体系。() 绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评，其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价（） 在卓越绩效评分标准对过程评价的“四要素”中，“通过循环评价和改进，对方法进行不断完善”，是对（）要素的描述。 为了改进和完善教学活动而对学生学习过程和结果进行的评价是(　　) 为了改进和完善教学活动而对学生学习过程和结果进行的评价是（）   评价绩效改进效果的维度是()。 安全评价机构应经（ ）批准的安全评价过程控制方针，以阐明安全评价机构的质量目标和改进安全评价绩效的管理承诺。 绩效评价过程及结果公开发布的主要形式有（ ）。 《卓越绩效评价准则》包括（），资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 卓越绩效评价准则中，“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角，是( )。 （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 （2015年）对绩效改进效果进行评价的维度包括（  ）。