融合后客户运营岗（开发与维护）绩效考核对象（）

在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（） 根据被考核对象完成工作目标的情况来对其进行考核的绩效考核方式称为（ ）。 班组绩效考核的对象（） 绩效考核的对象是（） 负责运营公司安全奖惩与绩效考核结果的最终裁定（） 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 月度考核期内累计不到岗超过10天、季度考核期内累计不到岗超过1个月、年度考核期内累计不到岗超过2个月，当期内绩效考核为0，不参与当期绩效考核（） 简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。 团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别包括（　　）。 在绩效考核中，因考核对象的某一特征或行为表现特别突出，从而淡化甚至掩盖了（） 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于（）。 量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（） 量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括（ ）。 仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于（）。 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（） 在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果，这是(   )。 运营中心绩效考核应按照（）原则，通过定量与定性相结合的方式进行考核。 固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（） 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（　）。 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（　）。