简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。
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简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。
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团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别包括（ ）。
A.传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核 B.传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程 C.传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励 D.团队绩效考核需要同时关注结果和过程，但更关注过程 E.团队工作依赖于团队成员的共同努力
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简述团队绩效考核指标的分类。
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简述团队绩效考核指标的分类
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绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（ ）阶段的工作。
A.准备 B.实施 C.结果反馈 D.结果运用
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固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（）
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团队绩效考核的流程为（）
A.人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求 B. C.对各个团队负责人的绩效进行考核 D. E.团队成员评价 F. G.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一年的工作目标
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团队绩效考核指标不包括（ ）。
A.主要指标 B.辅助指标 C.赞成指标 D.整体指标
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团队绩效考核的流程为（）
A.人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求 B.对各个团队负责人的绩效进行考核 C.团队成员评价 D.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一年的工作目标 E.绩效好的团队也没什么优势
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团队绩效考核指标可以分为（ ）
A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标 E.公共指标
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