项目成本与价值预算方法有（）

编制预算是以预算项目的成本预测与IT服务工作量的预测为基础的。预算编制方法主要有增量预算和（ ）。 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 同预算成本与施工预算成本，都是项目成本核算的基准，是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值，是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准 影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()。 ●编制预算是以预算项目的成本预测与IT服务工作量的预测为基础的。预算编制方法主要有增量预算和(49)。 编制弹性成本预算的主要方法有（）。 项目预算管理方法有()。 项目成本预算 自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。 自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（） 自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（）。 项目成本估算是项目成本预算的基础 项目成本估算是项目成本预算的基础（） 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 下列各项预算编制方法中，对纳入预算的成本费用项目必须进行成本效益分析的是（　）。 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目（） 固定预算适用于与业务量有关的成本、费用、利润等预算项目。（） 项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析 项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析