遇到环境威胁，企业只有回避。

环境威胁矩阵图中，表明环境威胁程度高，出现的概率大，企业面临着严重的环境危机的是（）。 企业面对环境威胁时的防御策略是（） （）利用优势，回避或减轻外部威胁的影响 当外部环境遇到巨大威胁（或处于巨大劣势），企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取（　　）。 ST战略是通过减少的劣势来回避外部环境中的威胁的一种防御性战略（） 宏观环境下，机会高威胁低的企业属于成熟型企业。 面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的对策有 宏观环境下，机会高威胁低的企业属于成熟型企业（） （）是利用优势，回避或减轻外部威胁的影响 机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。 在环境威胁和市场机会组合矩阵图中，低机会和低威胁的企业属于()。 外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。() 简要说明企业对待环境威胁应采用的对策。 简要说明企业对待环境威胁应采用的对策 企业的基本物质环境的发展变化也会给企业造成一些环境威胁和市场机会，目前这方面最主要的威胁来自于()。 遇到事情的时候，你们往往容易回避问题（） 企业面对可能造成威胁的环境因素，常用的对策有（） 企业利用各种手段，限制不利环境对企业的威胁，或促使不利环境向有利方向发展，属于（ ）对策 利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。 机会水平高，威胁水平也高，处在这种环境的企业称（）企业。