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一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。
单选题
一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。
A. 垂直式领导
B. 直接指挥
C. 间接指挥
D. 监督和指导
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单选题
一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。
A.垂直式领导 B.直接指挥 C.间接指挥 D.监督和指导
答案
单选题
直线职能制结构下,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。
A.垂直式领导 B.直接指挥 C.间接指挥 D.监督和指导
答案
单选题
未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为“全能式”人才的管理组织结构形式是()。
A.直线式组织结构 B.职能式组织结构 C.直线职能式组织结构 D.矩阵式组织结构
答案
单选题
未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为“全能式”人才的管理组织结构形式是()。
A.直线式组织结构 B.职能式组织结构 C.直线职能式组织结构 D.矩阵式组织结构
答案
单选题
总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是总经理的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于( )。
A.职能制 B.直线职能制 C.事业部制 D.模拟分权制
答案
单选题
总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;职能管理部门是总经理的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于()
A.职能制 B.直线职能制 C.虚拟制 D.模拟分权制
答案
单选题
一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是()
A.参加公司下属子公司领导班子的年度考核 B.向总经理提交人力资源规划报告 C.安排人力资源部员工制定招聘计划 D.对现有公司工资制度提出修改建议
答案
多选题
一般来说,银行的风险管理部门承担的职责是( )
A.风险识别 B.风险计量 C.风险控制 D.决策 E.风险监测
答案
单选题
一般业务部门向档案管理部门移交档案的时间是()
A.当年12月份 B.次年1月份 C.次年2月份 D.次年6月份
答案
单选题
在全行()、个人业务部、国际业务部(统称营销管理部门)三大业务条线分别建立产品经理队伍
A.公司业务部 B.资金运营部 C.资产托管部 D.投资银行部
答案
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一般来说,贷款的批准由信用风险管理部门进行。 ( )
在全行公司业务部、个人业务部、()(统称营销管理部门)三大业务条线分别建立产品经理队伍
在全行公司业务部、()、国际业务部(统称营销管理部门)三大业务条线分别建立产品经理队伍
一般来说()是设置图书馆业务部门的主要依据。按()设置业务部门,有利于组织业务工作,便于业务部门之间的互相联系。
一般来说()是设置图书馆业务部门的主要依据。按()设置业务部门,有利于组织业务工作,便于业务部门之间的互相联系
对上级来说,是上级的参谋和助手;对基层来说,起着指导、控制、监督和协调的作用,该职责的承担者是( )。
高层管理子系统由董事会、总经理及其主要行政助手和参谋人员组成。其主要职能是什么?
高层管理子系统由董事会、总经理及其主要行政助手和参谋人员组成。其主要职能是什么
一般来说,( )作为风险监测的一部分,由风险管理部门负责,并定期发布监测报告。
一般来说,部门经理、科室主任属于组织的()
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一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等,这是部门划分方法中的()
一般来说,事业部制组织的总部不保留职能()
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下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
随着企业规模的扩大,人力资源管理的职能逐步丰富。一般来说,需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是( )
为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。
客户关系部门直接对总经理汇报并负责,和其他几个业务部门进行穿插工作,是正确的管理方式。
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。
总行公司业务部为全行综合授信业务的统一管理部门()
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