面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为（）层次确定相应的工作目录。 确定项目范围时，应该根据需求的定义，将项目范围分解为面向产品或面向服务的层次，即（）。 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（） 具体投资项目的决策和执行工作由（ ）负责。 用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是（　） 94.为什么要严格执行工作票制度？ 70.为什么要严格执行工作票制度？ （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么，你告诉他工作分解结构的一个基本目的是（） 在项目管理中，WBS工作分解可面向阶段也可面向结果（） 工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。 工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。 哪些项目一般应执行工作票制度？ 工作分解结构（WBS）方法可将一个项目分解成易于执行和管理的子系统或工作。 常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和（）形式 工作分解结构是一种层次化的（ ）。 项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（） 店长执行工作是执行（）思想 ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。