对竞争对手进行系统分析与评判的目的是什么？

波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 对竞争对手的分析 系统分析员的任务工作是什么（） 系统分析法是对调查对象的()进行系统分析。 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。() 根据系统分析的基本要求和流程进行的系统分析有（） 什么是物流系统分析？ 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 了解市场具体的细节：竞争对手是什么，竞争对手做了多少年，他们的产品是什么，经营模式是什么，利润率是多少 。（ ） 简诉如何对竞争对手的信息进行有效分析？ 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 物流系统分析中为什么要对系统进行模型化处理？ 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。