激励障碍是指需求信息在供应链不同节点企业之间传递过程中发生扭曲，从而导致供应链内订购量的变动性增加（）

因为供应链节点企业组成的（）不同供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。 供应链上的节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以（）为媒介实现整个供应链的不断增值。 是指给予供应链内不同节点企业或参与者的激励会导致总体利润下滑的趋势（） 供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流物流和信息流为媒介，实现整个供应链的不断增值（） 供应链的节点企业需要(　　　) 在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程（） 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 按照容量和需求不同，可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（） 如果供应链的各个节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策，需求信息就会产生逐级放大的现象。这种现象产生的主要原因是供应链成员都会碰到()等问题。 从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。 从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种关系（） 供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有（），节点企业界在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。 生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。 供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做： 供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，节点企业需要动态地更新，这使得供应链具有 供应链的节点企业在()的驱动下，通过供应链的职能分工与合作。 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 供应链节点企业只能唯一存在于一条供应链中（） 供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同（）