“以岗定薪”是指按照员工岗位等级确定薪酬等级，促进内外部分配公平，尽量不要拉开各岗位间收入差距（） 制定薪酬计划的工作程序包括：①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平；②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总；③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会；④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较；⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整；⑦了解企业人力资源规划；⑧各岗位的薪酬水平企业采用50％点处的市场薪酬水平。 在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循()原则。 宽带制薪酬体系包括岗位等级和薪酬等级两方面 依据岗位价值匹配薪酬等级的薪酬体系称为（） （　　）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。 当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时，应考虑选择（　） 若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（　　）。 若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）。 若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（　　）。 制定薪酬计划的工作程序包括：①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平；②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总；③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会；④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较；⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整；⑦了解企业人力资源规划；⑧各岗位的薪酬水平企业采用50％点处的市场薪酬水平。其中正确的排序是（　　）。企业在确定岗位薪酬时，一般都要收集相关的信息，选择最终使用薪酬信息的来源渠道。主要依据：岗位与其他类似企业类似岗位的可比性、（）、企业收集薪酬信息难易程度。 重点用能企业能源管理岗位除了设立能源统计管理岗位外，一般还应设立哪几个岗位比较合适（） 基于绩效的薪酬模式比较适合（）岗位。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 商业银行应科学设计职位和岗位，合理确定不同职位和不同岗位的薪酬标准。鼓励商业银行设立保底奖金。 岗位薪酬与（）密切相连，实质上是一种等级薪酬。 岗位薪酬与（）密切相连，实质上是一种等级薪酬 职务评价的实质是将工作岗位（）的有机结合起来，通过对岗位劳动价值的量化比较，确定企业工资等级结构的过程

如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息

A. 企业的正式调查 B. 政府薪酬调查 C. 委托调查 D. 专业性薪酬调查

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