全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）

有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() （　　）属于项目经理的主要安全职责。 在哪种组织结构中，项目经理的权力是由小到中？（） 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。 项目经理最有可能面临人事问题发生在（） 全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。 项目经理应履行的安全职责有( )。 业主项目经理安全职责是哪些（） 下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（） 某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（　）。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（　）。 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。 项目经理最有可能面临的人员问题发生在什么时候？（） 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（） 下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（） 全权控制项目预算并具有中高级别职权的全职项目经理属于下列哪一种组织类型组成部分（） 项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()