下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）

项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系 某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。 （）组织结构容易造成项目经理和职能经理的职责不清。 下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（）。 全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。 职能型组织结构中项目经理的权利最大 项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。 参与项目管理的成员其组织界限不明确，在项目中多承担兼职，往往不专设项目经理的项目管理组织形式是( )。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 在哪种组织结构中，项目经理的权力是由小到中？（） 在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（　　）组织。 项目经理是项目组织的核心（） 最可能是哪个诊断 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。 你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（） 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有()。 项目组织模式的特点中，项目负责人实际扮演的角色是项目经理的是（）组织结构