建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是（ ）的主要目的。

绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。 各级行本部员工（直接营销人员除外）的绩效工资，与员工个人绩效和部门绩效紧密挂钩，根据绩效结果分配（） 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） 完善各类组织绩效量化考核体系。根据基层企业、、分层、分类优化指标体系设计（） 组织绩效实现是建立在的基础上（） 公司全面引入平衡计分卡管理工具，对绩效考核体系进行全新构建，对公司HSE管理绩效进行优化，实现（）与（）的同步 绩效分为个人绩效和组织绩效两类（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类。() 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。() 只要建立起绩效管理体系，就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果。 只要建立起绩效管理体系，就必然能够带来提升组织绩效以及强化组织竞争力的效果（） 绩效包括个人绩效、组织绩效和管理绩效三个方面（） 绩效管理的（　　）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。 为了建立科学有效的绩效管理体系，在设计绩效管理体系时应（）。 绩效体系优化强化的两个导向是？（） 个人绩效的提高导致组织绩效的提高。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（）