项目部对劳务分包单位协调管理的重点是（　　）.。

以下属于劳务分包项目部管理责任的是（） 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批。 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批（） 根据局《精细化管理手册》，劳务分包合同风险控制的重点是（） 机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括（） 劳务分包应实施实名制管理，其执行主体是（ ）和项目部。 劳务分包应实施实名制管理，其执行主体是（　　）和项目部。 对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（） 三级风险的管控由项目部（包括专业分包、劳务分包单位）负责管控。 发包人和承包人应当以工程项目为单位，在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员，负责劳务分包合同的日常管理 发包人和承包人应当以工程项目为单位，在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员，负责劳务分包合同的日常管理（） 分包作业过程中，项目部（）对劳务企业进行履约考评，子公司（）对劳务企业进行履约考评 劳务分包商的个人安全防护用品、用具应由监理项目部提供；劳务分包商对使用维护负责，施工承包商负责监督管理（） 发包人和承包人应当以（）为单位，在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员，负责劳务分包合同的日常管理。 项目部应及时签订劳务分包合同，必须本着先签订劳务分包合同原则。 下列选项中，不属于项目部对分包队伍管理重点的是(　　)。 下列选项中，不属于项目部对分包队伍管理重点的是()。 银行对工程项目管理的重点是() 施工项目部在专业分包、劳务分包商的选定上应怎样做？ 劳务企业分包工程完工退场后，项目部工经部应在（）内，对该劳务企业办理末次结算