以下哪些是各产品经理部门每月必须组织参与的体系落地工作（）

项目经理部应根据项目规模设项目（）。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。 经理部所有经济合同在签订后（）内，由主责部门组织，对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底 工程项目经理部一般包括以下（）部门。（） 经理部三总师副职、部门负责人请假由经理部经理审批（） 目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。 项目经理组织相关部门进行盘点，每月号盘点（） 关于月度分供商采购计划表，各经理部应于当月前向公司部门报送（） 以下哪些事项，是经理部合约法务标准化管理考核的内容（） 公司每半年对各经理部定价情况进行分析汇总，对超出控制价比例最高的前两名经理部由约谈经理部经理、总经济师（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 各级应急预案按各地方政府主管部门要求进行备案，项目级应急预案必须报经理部审批，经理部建立审批台帐（） 以下哪些是产品经理应具备的能力（） 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 项目经理部具有以下特点()。 项目经理部具有以下特点()。 新产品推出后，总行产品部门组织对分行产品经理进行考试，未通过考试的产品经理，（） 项目经理部组织劳务作业人员进行（） 项目经理部为（ ）组织机构。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。