薪酬体系要体现（ ），要能够激发员工的积极性和创造性。

利用外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是人本原理中的()原则。 使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。 绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为( )。 绩效管理能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性，其基本特点表现为（　　）。 注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（　　）的特点。 激励原理就是（ ）激发人的内在潜力，充分发挥人的积极性和创造性。 “双因素”理论的核心就是提供充分的激励因素来激发职工的积极性和创造性（） （）创新课题，要充分发挥每个班组和每位员工的积极性、能动性和创造性，立足岗位、小改小革 “工作丰富化”的核心就是提供充分的激励因素来激发职工的积极性和创造性（） 以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是()。 职业生涯规划，旨在鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。（） 主管人员要激励下属，调动其积极性和创造性，就要了解和掌握（） 以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥出积极性.主动性和创造性，这是()。 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。 企业决策权下放。员工参与管理，使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是（　）。 现代化设备管理中包括充分调动员工的积极性和创造性的理念（） 以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理. 以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理. 双因素理论影响很大，也得到广泛运用，核心就是提供充分的（）来激发职工的积极性和创造性