领导生命周期理论中，针对下属会做而不愿做的情景，领导应该采取哪种方式

根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着 领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着 领导生命周期理论的领导方式有()。 在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括() 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。 领导生命周期理论（situational leadership theory,SLT）是由（）首先提出，后由保罗？赫西和肯尼斯？布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。 领导生命周期理论中，领导行为逐步推移的程序是 领导生命周期理论中，领导行为逐步推移的程序是 领导生命周期理论中，领导行为逐步推移的程序是 领导生命周期理论中，领导行为逐步推移的程序是 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(　　) 生命周期理论中，推销式领导风格是（）。 生命周期理论中，推销式领导风格是（ ）。 根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是( ) 领导生命周期理论的领导方式主要有（）