单选题

利用()可以提炼企业层面的KPI。

A. 战略地图
B. 目标分解鱼骨图
C. 任务分工矩阵
D. 目标分解石川图

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单选题
利用()可以提炼企业层面的KPI。
A.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.目标分解石川图
答案
单选题
提炼企业层面的KPI的工具是( )
A.任务分工矩阵 B.目标分解鱼骨图 C.绩效棱镜 D.战略地图
答案
单选题
利用()可以提练企业层面的KPI
A.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.目标分解石川图
答案
单选题
(2015年11月)利用(  )可以提练企业层面的KPI
A.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.目标分解石川图
答案
单选题
战略地图主要用于提炼()层面的KPI。
A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位
答案
单选题
利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。
A.制定组织战略 B.确定关键业绩指标 C.定义关键成功要素 D.确定战略性工作任务
答案
单选题
战略地图主要用于提炼企业层面的()。
A.PCI B.PRI C.KPI D.WAI
答案
单选题
运用(  )分解目标并提炼KPI,可以帮助企业在实际工作中抓住主要问题,解决主要矛盾。
A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.岗位职责说明书
答案
单选题
(2017年11月) 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。
A.制定组织战略 B.确定关键业绩指标 C.定义关键成功要素 D.确定战略性工作任务
答案
单选题
()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计
A.目标分解鱼骨图 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.岗位职责说明书
答案
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()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计E 战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。 (2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。 战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。 运用鱼骨图法提炼人力资源部KPI时,围绕“队伍建设”的KPI有( )。 KPI仓库是指企业在实施KPI时可以从仓库中选择一些KPI指标来做固化性的考核() 在企业所有的KPI设计完毕后,可以把全企业所有的KPI总在一起,组成(  )。 战术层面的品类管理回顾中KPI分析不能停留在指标层面,还应深入到门店 利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系,其主要程序是(  )。 关键绩效指标(KPI)是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳 健康信息群体层面的利用可以是()等。 是利用植物罂粟的 _____________ 提炼而来。 利用客户关系图来提取KPI,能够() 利用客户关系图来提取KPI,能够() 企业采用KPI(关键绩效指标法)进行评估时,每个企业都应采用统一的KPI。() 在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。 在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。 磁共振利用____梯度进行层面选择时,可以减小层厚 磁共振利用梯度进行层面选择时,如何可以减小层厚 磁共振利用梯度进行层面选择时,如何可以减小层厚()。
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