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你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候,这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理,你正在听取这个提案,应该采取怎样的态度?()
单选题
你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候,这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理,你正在听取这个提案,应该采取怎样的态度?()
A. 立刻阻止这位工程师,采取破坏性的控制
B. 要求这位工程师解释这个问题并给出建议
C. 公开沟通这个问题并讨论以解决问题
D. 改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见
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单选题
你团队中的某工程师在给一个潜在客户作一个设计提案介绍。在回答问题的时候,这位工程师发现她不同意提案中所提到的系统工程化的处理方式。作为项目经理,你正在听取这个提案,应该采取怎样的态度?()
A.立刻阻止这位工程师,采取破坏性的控制 B.要求这位工程师解释这个问题并给出建议 C.公开沟通这个问题并讨论以解决问题 D.改述这个问题以保证每个人都理解不同的要点并向他们征求意见
答案
单选题
开发团队对一个用户故事不能理解,你作为敏捷管理工程师需要怎么做()
A.要求PO参加计划会议 B.对用户故事细化,以便能够理解 C.团队讨论采用最佳方案开发 D.要求PO参加回顾会
答案
单选题
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答案
单选题
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答案
单选题
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答案
主观题
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答案
单选题
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A.观察项目,看看和敏捷实践的差异 B.按照现有的实践去执行 C.改用新的敏捷实践 D.立即给团队培训敏捷的理念
答案
单选题
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A.绩效考核 B.项目管理软件 C.进度变更控制系统 D.自下而上估算
答案
单选题
一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案在探测,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()
A.估计竞争,对项目有好处 B.和两个团队充分沟通,消除信息孤岛 C.让两个团队自己竞争,不闻不问 D.消除竞争,以其中一个方案为准
答案
单选题
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答案
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一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家,可以请一个顾问,可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了 ( ) 的重要性。
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识:它可以雇用一个专门的项目问题专家,可以请一个顾问,可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了( )的重要性。
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