(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是（ ）。
A. 结构简单，指挥系统清晰、统一
B. 责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
C. 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
D. 组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
E. 组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
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(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是（ ）。
A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
答案
对直线制组织结构的表述，正确的是（）
A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
答案
对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。
A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
答案
（2019年5月）直线制结构的缺点是（ ）。
A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
答案
（2018年5月）关于经营者年薪制的表述，不正确的是（ ）。
A.年薪不在企业员工薪酬总额内列支 B.它以一个经济核算年度为时间单位 C.年薪及其调整由企业董事会决定 D.浮动薪酬从企业管理费用中支出
答案
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
答案
（2018年5月）关于企业组织管理层次的表述，不正确的是（ ）。
A.受组织规模的影响 B.决定了组织的管理幅度 C.受技术运用状况的影响 D.受组织任务量的影响
答案
（2018年真题）关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点 B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
答案
(2017年5月) 矩阵制组织结构的优点包括( )
A.可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性 B.有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解决问题 C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾 D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具 E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
答案
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
答案
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（2019年5月）矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）
直线制组织结构
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
（2018年5月）多维立体组织结构中，（ ）组成产品事业委员会。
（2018年11月）关于经营者年薪制的表述，正确的有（ ）。
(2018年5月)有关笔试的表述，不正确的是（ ）。
（2017年考题）直线职能制组织结构的特点是（）。
下列对矩阵制组织结构的表述中不正确的有（）
（2018年5月）关于工资指导价位的表述，正确的有（ ）。
直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()
直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构
直线制组织结构的特点有
直线制组织结构的缺点是（）
直线制组织结构的优点有（）。
直线制组织结构适用于（ ）
直线制组织结构的优点是（）
直线制组织结构只适用丁（）
直线制组织结构的缺点是( )。
直线制组织结构的优点 包括（ ）
直线制组织结构的特点有( )。
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