（2019年5月）直线制结构的缺点是（ ）。
A. 组织结构缺乏弹性
B. 组织内部缺乏横向交流
C. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D. 管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E. 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
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（2019年5月）直线制结构的缺点是（ ）。
A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
答案
（2019年5月）矩阵制组织结构的缺点，不包括（ ）
A.因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低 B.因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从 C.项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算 D.因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制 E.项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强
答案
直线制结构的缺点是( )。
A.沟通效率比较低 B.适用范围比较受局限 C.缺乏专业化的管理分工 D.经营管理事务信赖于少数几个人 E.要求企业领导人必须是经营管理全才
答案
直线制结构的缺点是（）
A.组织结构缺乏弹性 B.组织内部缺乏横向交流 C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
答案
直线制组织结构的缺点是（）
A.组织结构缺乏弹性 B.横向联系少，内部协调容易 C.组织内部缺乏横向交流 D.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
答案
直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.不利于培养未来的管理人员
答案
(2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是（ ）。
A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.B.不易发挥专业管理职能作用 C.C.降低了管理工作效率 D.D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
简答直线制结构的缺点
答案
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简答直线制结构的缺点。
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简述组织结构中直线制的特点及其优缺点。
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与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。（2010、2007年真题）
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简述职能制及其直线一职能结构的优缺点。
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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
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与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
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与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
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