单选题

经理级人员出差一线城市的包干费用为600元/天,4月15日上午出差上海,4月18日晚上19:00返程,差旅费包干申请金额上限为()

A. 2200元
B. 2000元
C. 1800元
D. 1600元

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单选题
经理级人员出差一线城市的包干费用为600元/天,4月15日上午出差上海,4月18日晚上19:00返程,差旅费包干申请金额上限为()
A.2200元 B.2000元 C.1800元 D.1600元
答案
单选题
集团职能部门负责人、分司总经理及副总级人员至北京、上海、深圳等一线城市出差的住宿标准为()
A.400元/间夜 B.500元/间夜 C.600元/间夜 D.700元/间夜
答案
单选题
竞聘经理级岗位的人员年龄不超过()周岁、竞聘总经理级岗位的人员不超过()周岁
A.35 40 B.38 42 C.40 45 D.45 50
答案
单选题
一线城市:指直辖市及经济发达城市。如北京、天津、上海、重庆、深圳、南京、杭州,珠海、广州、厦门、福州、海口、香港、澳门等。其中北京、上海、香港、澳门出差期间包干报销标准可在一线城市标准上上浮予以报销()
A.10% B.20% C.30% D.40%
答案
判断题
《淮北矿业集团公司差旅费管理办法》规定,公司领导住宿费上限标准一线城市500元/间.天,其他地区450元/间.天;处级人员(含公司副总师)住宿费上限标准一线城市350元/间.天,其他地区310元/间.天;其他人员住宿费上限标准一线城市310元/间.天,其他地区260元/间.天。
答案
判断题
《淮北矿业集团公司差旅费管理办法》规定,公司领导住宿费上限标准一线城市500元/间.天,其他地区450元/间.天;处级人员(含公司副总师)住宿费上限标准一线城市350元/间.天,其他地区310元/间.天;其他人员住宿费上限标准一线城市310元/间.天,其他地区260元/间.天()
答案
单选题
经理级以下人员结婚礼金:*()
A.800元 B.1000元 C.1500元 D.2000元
答案
判断题
《淮北矿业集团公司差旅费管理办法》明确了住宿费开支标准:公司领导住宿费上限标准一线城市500元/间.天,其他地区450元/间.天;处级人员(含公司副总师)住宿费上限标准一线城市350元/间.天,其他地区310元/间.天;其他人员住宿费上限标准一线城市310元/间.天,其他地区260元/间.天。
答案
判断题
《淮北矿业集团公司差旅费管理办法》明确了住宿费开支标准:公司领导住宿费上限标准一线城市500元/间.天,其他地区450元/间.天;处级人员(含公司副总师)住宿费上限标准一线城市350元/间.天,其他地区310元/间.天;其他人员住宿费上限标准一线城市310元/间.天,其他地区260元/间.天()
答案
单选题
酒店考勤管理制度规定,酒店经理级(含)以下员工正常月休天()
A.4 B.6 C.5 D.3
答案
热门试题
日常费用报销规范规定:除北京、上海、广州、深圳等一线城市外,其他城市的出差餐补标准为() 出差报销,其中二线城市伙食费补贴,一天70元,半天35元() 核酸检测,外贸作业人员2天1检,一线作业人员要3天1检,其余人员7天1检() 被调整人员在新岗位有一定的考察期,经理级及以上岗位调动观察期3个月,主管级岗位()个月,员工级岗位1个月 办公室经理级以下员工5天以上的事假需要哪级领导审批() 经理级以下员工出差,遇特殊情况的,可向上级领导申请,报()批准后乘坐高铁 经理级(含经理)以下人员,每个员工每个月使用爱心分不得超过() 只给部门经理级以上人员报销手机费属于(  )。 经理级(含)以上出差,当届时机票价为1.2倍高铁价时,可选择乘坐飞机() 经理级及以下的薪酬结构() 出差天数-----天以上实行包干制() 主管.经理级处罚标准为当月迟到________次,罚款________元;当月迟到第4次,罚款________元,并以此类推,进行翻倍处罚() 只给部门经理级以上人员报销手机费,属于()福利。 《员工考勤制度》班中用餐均须打卡,行政人员及经理级别用餐时间规定为()以内:《员工考勤制度》一线员工人用餐时间规定为()内 根据公司福利标准,跨省级行政区调动或工作地距离家庭住所()公里以上的经理级享有()天,频次()月/次,总监级及以上享有()天, 频次()月/次 维修工保养房计件奖金标准:一线城市:45元/间;二线城市:40元/间;三线城市:30元/间() 以下哪项不是经理级以上的岗位权限() 公司除总经理助理及以上人员外一类城市出差住宿标准是(),二类城市出差住宿标准是() 某公司新招聘了60位销售人员, 对新招聘人员进行培训, 经费预算标准如表1所示, 请填写表1的空栏, 并计算出每位销售人员的 培训成本。 表1某公司培训费用核算表 序号 培训项目费用标准 费用预算(元) 1 项目设计成本(2500元/天, 2天) 培训师课酬(20000元/天, 4天) 培训师交通食宿(950元/天, 4天) 场地租赁等费用(500元/天, 4天) 2 项目实施成本 设备费用(3500元) 学员教材费(100元/人, 60人) 学员的餐费(20元/人·天, 4天, 60人) 学员的误工费(4800元/天, 4天) 3 项目评估费(1000元/天·次, 3次, 3天) 4 项目评估管理费培训部人员薪资(200元/人·天, 3人, 15天) 费用合计 以下哪项不是经理级以上的关键业绩制表 ()
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