绩效分为：企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效三种（）

绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 本行员工凡请事假的,按日扣发基本工资和绩效工资(经营管理绩效,不含个人业绩绩效)。() 企业员工培训与企业绩效管理无关 企业员工培训与企业绩效管理无关（） 绩效包括个人绩效、组织绩效和管理绩效三个方面（） 员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩 员工培训与企业绩效管理无关吗？ 公共部门绩效评估所运用的方法来自于企业绩效评估。() 团队/个人绩效分解方法有两种，角色-业绩矩阵和多维绩效考核法。() 单位为某部门员工进行绩效考核，绩效平均分为93.5分，后来发现该部门员工张某96分的绩效得分误写为69分，再次计算后，该部门平均绩效得分是96.5分，则该部门有（）人 （）在实际执行过程中，员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。() 某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（） 在启用关键绩效指标法时，一定要以关键绩效指标为基础来确定每位员工的业绩目标，同时与每位员工签定绩效合约，并以绩效合约作为员工业绩考核的依据（） 标准绩效工资为固定薪酬，与部门业绩达成情况挂钩，根据部门.个人绩效考核结果确定的报酬（） 公共绩效评估与企业绩效评估比较，有什么不同？ 绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）