“五同时”：即在（）、布置、（）、总结、（）生产的同时，（）、布置、（）、总结、（）安全工作

“五同时”是指在计划、布置、监督、总结和评比生产工作的同时计划、布置、监督、总结和评比安全工作。 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） "五同时"原则是指企业在计划布置检查总结评比生产的时候，同时计划布置检查总结评比安全工作。 安全生产的五同时是企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，（）布置、检查、总结、评比安全工作 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） 劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） 现代安全生产管理&39;五同时&39;原则是指企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（） “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “五同时”是指企业在生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 企业在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） 贯彻执行国家及公司有关安全生产的方针、政策、法令、制度，坚持安全生产“五同时”。“五同时”即安全与生产同时计划、布置、 、总结、评比（） 坚持“管生产必须管安全”原则要做到生产与安全“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时同时计划、布置、检查、总结、评比。生产和安全发生矛盾时要首先解决安全问题（） 安全生产管理的“五同时”原则是指企业的领导和主管部门在策划.布置.检查.总结.评价生产经营的时候，应同时策划.布置.检查.总结.评价安全生产工作。() 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 《安规》规定,安全生产的管理原则是:按照( )的原则,做到在计划.布置.检查.总结.考核生产工作的同时,计划.布置.检查.总结.考核安全工作。 《国家电网公司安全职责规范》规定，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作（） “五同时台账”在计划、布置、实施、总结、评比工作的同时落实安全工作，每周至少记录（） 在处理安全与生产的关系上,应坚持“同时计划、同时布置、、同时总结、同时评比”的“五同时”原则（）