团队成员平均逆商较高，在遇到逆境时，该团队能更好更快的胜出。

一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（） Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家，除了完成自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做？（） —名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？（） Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做（） 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议（） 团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队？ 当团队成员遇到阻碍他们有效完成工作时，你会怎么办（） 保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（） 项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做（） 群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。 组建创业团队时，无需考虑团队成员能力是否互补 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 企业向甲、乙、丙三个优秀研发团队发放总额为X万元的奖金。如只发给甲团队，平均每人能得到20万元；如只发给乙团队，平均每人能得到24万元；如只发给丙团队，平均每人能得到30万元。现企业决定向甲团队每人发放2万元，剩余奖金平均分配给乙、丙两个团队的每个人。问乙团队的每名成员得到多少万元奖金（） 企业向甲、乙、丙三个优秀研发团队发放总额为X万元的奖金。如只发给甲团队，平均每人能得到20万元；如只发给乙团队，平均每人能得到24万元；如只发给丙团队，平均每人能得到30万元。现企业决定向甲团队每人发放2万元，剩余奖金平均分配给乙、丙两个团队的每个人。问乙团队的每名成员得到多少万元的奖金？（ ） 团队成员的( )会影响后期团队决策、企业发展方向,只有拥有相似价值观的人组成创业团队,企业才能得以更好的发展 逆商指人们面对逆境时的反应方式，即（）能力 一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与（） 建立项目团队时，团队的成员一般由（） 建立项目团队时，团队的成员一般由（ ） 每日站立会期间，团队成员说已经遇到问题。这会导致团队成员进入一个解决问题的讨论。ScrumMaster应该如何回应？（）