人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了（）

人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现三个方面的转变，下面哪项不是所需要的转变（） HRBP指的是人力资源业务合作伙伴（） 管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理________，称为人力资源战略。（ ） 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略 按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。 成为企业战略合作伙伴的要求是（） 以企业战略利益为导向，包括从（）方面人力资源管理战略与组织战略的匹配，以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配；（）方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配，以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配 以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是（） ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对 人力资源管理者和人力资源管理部门主要扮演（）种角色 战略性人力资源管理过程中，（）通常是以人力资源管理者员为主来完成的。 战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。（） 人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动主要包括（） 人力资源管理者应具有()知能。 不是一切管理者都是人力资源管理者。( ) 由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是（） 人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可划分为 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。()