对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作

组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。() 战略人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。 人力资源管理是所有管理者的职责。 中层管理者的人力资源管理责任包括(）。   人力资源管理者的直线职能包括( )。 人力资源管理者的服务职能包括( )。 人力资源管理者的服务职能包括（）。 人力资源管理培训的对象是全体员工 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。 按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 人力资源管理者应具备的素质没有 人力资源管理者的直线职能包括(     )。 人力资源管理者的服务职能包括(    )。 人力资源管理者在组织中的角色是（） 现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。 著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（） 战略性人力资源管理过程中，（）通常是以人力资源管理者员为主来完成的。 人力资源部门设计出完善的考评者培训制度，通过培训考评者可以达到什么样的目的