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供电所和班组等基层单位可根据工作安排,动态调整培训计划,利用班组培训经费,灵活开展内部自主培训,增强培训实效性()

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供电所和班组等基层单位可根据工作安排,动态调整培训计划,利用班组培训经费,灵活开展内部自主培训,增强培训实效性()
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乡镇供电所可根据实际工作需要,在三个班组内配置兼职的()等岗位。
A.核算 B.仓库保管 C.档案 D.后勤管理
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“三新”人员的安全培训分为基层单位、车间、班组三级,由基层单位组织安全考试合格后,方可安排“三新”人员实作培训()
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省公司层面企协:负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。
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根据供电所建设工作方案,明确供电所班组设置模式,以下关于班组设置表述有误的是()
A.“配网专业班组+营销专业班组”模式 B.“配网中压班组+低压营销班组”模式 C.“配电客服外勤班组+营业综合内勤班组”模式 D.中低压营配全面融合的“营配综合班”模式
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各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度,并针对实施过程中出现的问题和困难,适时研究解决方案或措施,指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。
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班组(供电所)安全手册主要起草单位()
A.国网阿克苏供电公司安全监察部 B.国网库车市供电公司 C.城区供电中心 D.国网温宿县供电公司安全监察部
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“三新”人员的安全培训分为()、车间、班组三级,由基层单位组织()合格后,方可安排“三新”人员()培训 广东电网公司组织开展供电所建设深度调研工作,围绕供电所等,广泛听取基层意见,系统梳理供电所各项业务开展情况() 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所() 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所() “全能型”乡镇供电所的建设要以“()”为工作原则,明确必要的规定动作,尽量减少不必要的统一规定对基层单位的制约,鼓励基层单位要以“全科医生”为工作目标,在基本框架内根据自身实际情况量身定制建设推进方案。 全能型乡镇供电所的建设要以()为工作原则,明确必要的规定动作,尽量减少不必要的统一规定对基层单位的制约,鼓励基层单位要以全科医生为工作目标,在基本框架内根据自身实际情况量身定制建设推进方案 严禁侵占基层权益,尊重基层单位的工作安排权、人员使用权和() 按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。 班组、乡镇供电所开展专项安全隐患排查和治理工作() 根据全能型供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。 企业、基层单位和部门/车间、班组应根据__开展隐患排查,形成隐患排查记录 班组根据月度检测计划安排()检测工作,并根据设备动态评价结果及时调整。 省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。 省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强三员等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组大讲堂培训,努力打造一支适应全能型供电所建设的复合型人才队伍() 供电所工作票签发人、工作负责人、工作许可人由供电所组织培训、考试,并发文公布。 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工
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