明确供电所核心岗位的任职资格和选聘条件，通过内部（）选派优秀职工充实供电所核心业务岗位，提升供电所业务管理能力

健全用工和绩效管理机制。选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电所（）岗位 根据全能型供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所 供电所岗位设置7类，其中：核心岗位设置“一长三员”指（）。 供电所核心岗位设置“一长三员”4类为（） 供电所核心岗位设置“一长三员” 4类，即（）， （）， （），（）。 供电所核心岗位设置一长三员4类为（） 供电所核心岗位设置一长三员 4类，即（），（），（），（） 按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。 按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。 加强供电所内部考核监督,明确为内部考核的第一责任人（） 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理 按照公司相关文件要求，选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位，加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。 着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（） 年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。 年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训（） 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务末端融合的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造综合型供电所（）