你有一个合理化建议，领导不采纳，你如何解决？
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你有一个合理化建议，领导不采纳，你如何解决？
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你有一个固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?
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你有一个固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？
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员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（）
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合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
A.对 B.错
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合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。
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如果你有一位固执武断的领导，你在工作中会经常提合理化建议吗？
答案
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答案
以下范围的合理化建议不予采纳（）
A.公认的或正在改善的事实 B.在集团范围已被采用过的或正在实施的 C.在正常工作渠道被指令执行的 D.不符合国家相关政策、法规和行业规范文件的 E.集团年度评审认为不予采纳的其他事项
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凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（）
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