单选题

人力资源的副总裁要求审计确定上一年度工资发放中多付报酬的部分,这种情况下最好使用下面哪一种审计技术()

A. 测试数据
B. 通用审计软件
C. ITF综合测试法
D. 嵌入审计模块

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单选题
人力资源的副总裁要求审计确定上一年度工资发放中多付报酬的部分,这种情况下最好使用下面哪一种审计技术()
A.测试数据 B.通用审计软件 C.ITF综合测试法 D.嵌入审计模块
答案
单选题
人力资源的副总要求审计,以确定前一年的超额薪金。在这种情况下,最好的审计技术的使用是()
A.测试数据 B.通用审计软件 C.综合测试设施 D.嵌入式审计模块
答案
单选题
某首席审计执行官发现一项明显涉及某副总裁的重大舞弊活动,而该副总裁正是其提交报告的高层主管。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施?()
A.进行调查以确定舞弊程度 B.与副总裁会谈以获得重要证据 C.向官方法律部门和警察报告 D.将事实报告给总裁和董事会的审计委员会
答案
单选题
某首席审计执行官在审计业务中发现,有一项业务明显涉及副总裁参与重大舞弊活动。首席审计执行官恰好向这位副总裁汇报工作。鉴于此情形,首席审计执行官应该()
A.与副总裁协商此事件 B.将审计发现报告给司法部门 C.将发现报告给总裁和董事会的审计委员会 D.开展进一步审计活动,获取确凿证据
答案
单选题
每年,由组织与人力资源部对下一年度薪酬总额预算及当年薪酬实际发放情况进行分析,总结本年度薪酬总额管理情况,在下一年度做出适应性调整()
A.年末 B.年初 C.年中
答案
单选题
人力资源的副总要求审计师对去年工资单中的超额支付问题进行审查。以下哪项是适用于此情形下的最好的审计技术()
A.测试数据 B.通用审计软件 C.整合性测试设施(ITF) D.嵌入式审计模块
答案
多选题
资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()
A.王公大臣 B.贡举生员 C.地方大员 D.三品以上大员 E.后备军人及巡警
答案
单选题
金融资产管理公司设总裁1人、副总裁__人()
A.若干 B.2 C.3 D.4
答案
单选题
离职未满()再入职需经产业新城总部、集团人力副总裁审批后方可入职,原则上薪酬与离职前一致
A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.24个月
答案
单选题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。分发所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在分发名单内。若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术?()
A.人际关系技能 B.沟通方法 C.权力/利益方格 D.专家判断
答案
热门试题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。发布所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在发布名单内。 若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术() 在劳动统计中基本工资含定时、定额发放的各种奖金、各种津贴和补贴、加班工资,也包括补发的上一季度或上一年度的基本工资。 (2019年)某社会工作服务机构在年底重新规划下一年度志愿者人力资源管理工作。关于志愿者人力资源“需求评定”的说法,正确的是( )。 根据网公司统一部署,公司人力资源部于每年()组织开展下一年度培训需求调查工作 某社会工作服务机构在年底重新规划下一年度志愿者人力资源管理工作。关于志愿者人力资源“需求评定”的说法,正确的是( )。 某社会工作服务机构在年底重新规划下一年度志愿者人力资源管理工作。关于志愿者人力资源“需求评定”的说法,正确的是()。   内部审计收集的事实证据表明副总裁可能违反商业道德。在这种情况下,首席审计官应当:( ) 公积金,个人缴纳比例是职工上一年度工资总额的() 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划。 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划() 某城市上一年度职工月均工资为8000元,若员工甲的上一年度月均工资为40000元,则甲本年度社会保险缴费基数为元() 根据网公司统一部署,公司人力资源部于每年月份组织开展下一年度培训需求调查工作() 一票否决制由运维副总裁做最终裁定() 在人力资源效益审计中,人力资源成本审计的主要内容包括是否存在不合理的开支() 内部审计收集的事实证据表明副总裁可能违反商业道德。在这种情况下,首席审计执行官应当() 企业年金个人交费工资计税基数为本人上一年度月平均工资。 企业年金个人交费工资计税基数为本人上一年度月平均工资() H公司的人力资源管理有什么问题? 某私营企业H公司,主要业务是作某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。 副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,员工A预支的费用不够支出买回程的车票,请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。 此事情发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 【思考问题】 H公司的人力资源管理有什么问题?该公司人力资源部应该如何处理这样的事件? 企业取得的人力资源的使用权,其运用期限在一年或者超过一年的一个营业周期以上的,所发生的人力资源的取得成本和开发成本应该视作.---人力资源部() 住房公积金缴存比例不应低于职工上一年度月平均工资的()。
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