“顺应并预期环境变化，发现威胁与机遇”是（）的管理重点

适应环境变化、制定长远发展战略是战略管理时代的管理重点（） 分析环境的目的在于发现机会与威胁（） 分析环境的目的在于发现机会与威胁。( ） 由于环境是不断变化的，这就要求管理者密切地监视并研究环境，从中发现问题或找到机会，并及时地做出调整。这说明管理决策要具有（） 实现中国梦给世界带来的是机遇而不是威胁 人口环境的变化会影响企业的经营活动，给企业带来机会或者威胁，当前世界人口环境变化的趋势是（） 顺应是（）上的变化。 SWOT分析里的威胁分析就是对所处环境和以后所选择的单位内部外部各种危机和机遇进行分析 实现中国梦给世界带来的是和平，不是动荡;是机遇，不是威胁。 重要环境因素可能导致与（）相关的风险和机遇 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（） 个体通过同化和顺应是为了达到机体与环境的（　　）。 综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为（　）。 综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为（） （）认为，儿童认知发展的结构成为“图式”，图式变化的机制是“同化”、“顺应”与“平衡” 简述顺应职能环境发展 （）认为管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。   我们要以民法典为（）,顺应物业管理发展变化的趋势 个体始终不脱离生存的环境，并随其做顺应性改变的能力，叫（ ）。 新的会计法律环境变化，对于广大财务工作者来说，既是机遇，又是挑战。