判断题

工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

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判断题
工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。
答案
单选题
()是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容
A.工作业绩 B.新的目标 C.改进措施 D.行为表现
答案
单选题
绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言,申述机会最少的绩效反馈面谈类型是()
A.A双向倾听式 B.B综合式 C.C解决问题式 D.D单向劝导式
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主观题
简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。
答案
多选题
在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。
A.关注和肯定被考评者的长处 B.上下级双方是完全平等的交流 C.一定要让员工接受自己的意见 D.鼓励被考评者发表意见和看法 E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
答案
多选题
在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。
A.关注和肯定被考评者的长处 B.上下级双方是完全平等的交流 C.一定要让员工接受自己的意见 D.鼓励被考评者发表意见和看法 E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划u000b 确认答案
答案
多选题
在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。
A.关注和肯定被考评者的长处 B.上下级双方是完全平等的交流 C.要提前向被考评者提供考评结果 D.鼓励被考评者发表意见和看法 E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
答案
单选题
绩效反馈面谈在绩效管理( )进行。
A.初期 B.进行中 C.末期 D.完成后
答案
判断题
绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施()
答案
单选题
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为(  )。
A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈
答案
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主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为( ). 绩效反馈面谈时应注意( )。 在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈,面谈者应注意()。 主管围绕小王本期绩效计划的执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括() 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 <br/>为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括() 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括()。 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括()。 绩效反馈面谈()。 绩效反馈面谈( )。 绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。 绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。 绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。 绩效面谈是绩效反馈的黄金法则() 绩效成绩以员工计划的绩效目标和工作业绩为基本考核依据() 员工的直接上级每年至少应与其下级有次绩效面谈,面谈内容应包含员工考核期内绩效完成情况、问题与不足、绩效改进计划() 根据公司《机关个人绩效管理办法(试行)》规定,()考核人与被考核人至少进行一次综合面谈,并填写《绩效面谈记录表》,使被考核人及时了解自身工作情况及需要改进的地方,并根据被考核人的困难和需求做出正确有效的引导和资源提供,确保各项考核指标的顺利完成 根据公司《机关个人绩效管理办法(试行)》规定,()考核人与被考核人至少进行一次综合面谈,并填写《绩效面谈记录表》,使被考核人及时了解自身工作情况及需要改进的地方,并根据被考核人的困难和需求做出正确有效的引导和资源提供,确保各项考核指标的顺利完成 在绩效周期结束时,上级和员工之间进行绩效反馈面谈的过程,称为
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