多选题

按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

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多选题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
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多选题
按照波特的五力模型分析,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。
A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
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多选题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有( )
A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
答案
多选题
(2010年)按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
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多选题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家造船公司取得竞争优势产生不利影响的有()
A.生产轮船的设备性能优良,不需更新改造 B.造船产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于航空公司兴起,使得航运业受到一定影响 D.进入造船业需要大量的资金
答案
多选题
按照波特的五力模型分析,下列各项因素中,可能对某家大型超市获取行业竞争优势产生不利影响的有()
A.进入大型超市需要大量的资金 B.零售业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于网上购物兴起,使得实体店受到巨大冲击 D.超市所处地段房租持续上涨,难以承受
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多选题
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家造船公司取得竞争优势产生不利影响的有(  )。
A.生产轮船的设备性能优良,不需更新改造 B.造船产业的行业增长率开始处于下降趋势 C.由于航空公司兴起,使得航运业受到一定影响 D.进入造船业需要大量的资金
答案
多选题
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。
A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
答案
多选题
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
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多选题
按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是()
A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程积累计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
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按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。 (2010年真题)按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。 甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对 甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。 波特五力模型中的五力包括()。 波特五力模型中的“五力”包括() 波特五力模型中的五力不包括( )。 波特五力模型中的“五力”是指() 下列各项中,对波特的五力模型说法错误的是( )。 波特“五力模型”是用来分析()的。 企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。 企业价值评估中,下列选项属于波特五力模型中“五力”是()。 波特五力模型中的“五力”分别指什么? 波特教授针对行业竞争格局,提出了五力模型 。下列选项中,关于五力分析模型说法错误的是() 波特五力分析模型是对()的分析方法 波特五力模型的五力指什么? 波特五力模型的五力指什么 波特五力分析模型不包括以下哪项:() 结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。 在企业规划中应用波特五力模型分析()等规划。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。
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