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新线筹备计划管理是根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划,由牵头组织编写新线总体筹备计划,经运营分公司审批通过后下发各部门执行()
单选题
新线筹备计划管理是根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划,由牵头组织编写新线总体筹备计划,经运营分公司审批通过后下发各部门执行()
A. 各生产中心
B. 企业管理部
C. 新线工程部
D. 安全技术部
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新线筹备计划管理是根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划,由牵头组织编写新线总体筹备计划,经运营分公司审批通过后下发各部门执行()
A.各生产中心 B.企业管理部 C.新线工程部 D.安全技术部
答案
单选题
新线筹备计划管理根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划,由新线工程部牵头组织编写新线总体筹备计划,经审批通过后下发各部门执行()
A.部门 B.车间 C.运营分公司 D.集团
答案
单选题
新线筹备计划原则上需在新线开通初期运营前年开始编制(具体时间根据新线建设情况确定),在保证新线按时开通的前提条件下,新线筹备计划应根据实际执行情况进行动态调整和修订()
A.1 B.2 C.3 D.4
答案
判断题
新线筹备计划原则上需在新线开通初期运营前1年开始编制(具体时间根据新线建设情况确定),在保证新线按时开通的前提条件下,新线筹备计划应根据实际执行情况进行动态调整和修订()
答案
判断题
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答案
判断题
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答案
单选题
预验收是根据新线建设工程进度,新线工程部牵头组织各专业参加等环节工作,配合集团公司相关单位完成相应验收工作()
A.验前检查、分部验收、分项验收、单位(子单位)验收 B.分项验收、验前检查、分部验收、单位(子单位)验收 C.验前检查、分项验收、分部验收、单位(子单位)验收 D.验前检查、分项验收、分车间验收、单位(子单位)验收
答案
单选题
新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
A.正确 B.错误
答案
判断题
新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求,以及具体会议情况,及时组织运营分公司相关单位参加新线会议()
答案
单选题
新线工程遗留问题整改及质保管理,参照集团公司《新线工程质保管理办法》和运营分公司相关规定执行,新线工程部对接建设部门,督促协调各项目承包商按要求执行()
A.《质保期售后服务管理办法》 B.《质量期售后服务管理办法》 C.《安全期售后服务管理办法》 D.《保障期售后服务管理办法》
答案
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新线筹备领导小组负责全面领导、统筹、指挥运营分公司新线各项工作的开展和实施()
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预验收根据新线建设工程进度,新线工程部牵头组织各专业参加验前检查、分项验收、分部验收、单位(子单位)验收等环节工作,配合集团公司相关单位完成相应验收工作()
预验收根据新线建设工程进度,新线工程部牵头组织各专业参加验前检查、分项验收、分部验收、单位(子单位)验收等环节工作,配合集团公司相关单位完成相应验收工作()
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