单选题

完成一项工作增量后,在集合参加回顾会时,敏捷团队应该做什么()

A. 执行敏捷审计并更新新待办事项
B. 检查并调整期方法和做法
C. 关注人际交往问题
D. 庆祝成功完成迭代

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单选题
完成一项工作增量后,在集合参加回顾会时,敏捷团队应该做什么()
A.执行敏捷审计并更新新待办事项 B.检查并调整期方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
单选题
完成一项工作增量后,在集合参加回顾会时,敏捷团队应该做什么?()
A.执行敏捷审计并更新待办事项 B.检查并调整改进方 法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
单选题
完成一项工作增量后,参加回顾会时,敏捷团队应该做什么()
A.执行敏捷审计并更新代办事项 B.检查并调整其方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
单选题
完成一项工作增量后,在集合参加回顾会议时,敏捷团队应该做什么?()
A.执行敏捷审计并更新待办事项 B.检查并调整其方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
单选题
敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”,敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项?()
A.停止未完成的用户故事,开始做紧急请求的工作 B.召集团队会议,改变迭代范围,包括请求 C.把项目团队提供的选项提供给客户 D.说明直到下一个迭代团队不能增加工作
答案
单选题
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务。团队已经创造了产品,但由于一项独特需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做?()
A.尽可能延长当前迭代,直至可以交付 B.请求一名专家临时加入团队 C.复制另一个产品的功能,并在之后改进 D.将故事拆分成几次迭代,直至完成该功能
答案
单选题
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项独特的需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做()
A.尽可能延长当前迭代,直到可以交付 B.请求一名专家临时加入团队 C.复制另一个产品的功能,并在之前改造 D.将故事拆分成几次迭代,直至完成该功能
答案
单选题
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?()
A.尽可能延长当前迭代,知道可以交付 B.请求一名专家临时加入团队 C.复制另一个产品的功能,并在之前改造 D.将故事拆分成几次迭代,直至完成该功能
答案
单选题
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做()
A.尽可能延长当前迭代,知道可以交付 B.请求一名专家临时加入团队 C.复制另一个产品的功能,并在之前改造 D.将故事拆分成几次迭代,直至完成该功能
答案
单选题
当敏捷团队在迭代中收到一个紧急需求时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的()
A.停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发 B.电话召开团队会议,改变迭代范围 C.告诉客户几个团队建议的处理方法选项 D.告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
答案
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